مدير كارآمد فانون سوم

يكی از نشانه هاي يك مدير كارآمد اين است كه تصميم می گيرد كه كاری را بكند يا نكند!

دل دل كردن ، دست دست كردن ، به تعويق انداختن ، ترديد داشتن و…. مهمترين ويژگی يك مدير ” ناكارآمد ” است. تصمیم نیمه‌کاره و نصفه نيمه انگیزه برای حرکت و تلاش ایجاد نمی‌کند و هيجان های مثلت را از بين مي برد. مطمئن باشيد قرار نیست فرصت مناسب‌تر و بهتری برای اقدام و اجرا بیابید. باور كنيد كه زمان خيلی از مشكلات را حل نمی كند بلكه اغلب پيچيده ترشان می سازد. اگر می خواهيد يك مدير كارآمد باشيد بايد از توانایی‌ها و منابعی که در دست داريد بهترین استفاده را بکنید. تصمیم بگیرید تمام توان، زمان و منابع خود را روی کاری که به آن اطمینان دارید متمرکز کنید. اثرات مخرب ناشی از ترديد های يك مدير، بر روی كل مجموعه خواهد بود نه فقط خودش. اگر ترديد جزيی از رفتارتان شده از يك مشاور كمك بگيريد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

فهرست